北京中鼎经纬实业发展有限公司管理岗位仲裁：下专业化与职业化的发展之路

随着法治中国建设不断深入，仲裁作为解决民商事纠纷的重要法律制度，在社会经济发展中发挥着不可替代的作用。特别是在“管理岗位仲裁”领域，如何实现专业化、职业化的秘书队伍建设，成为提升仲裁公信力和效率的关键所在。

办公厅、办公厅先后发布《关于完善仲裁制度提高仲裁公信力的若干意见》，为仲裁事业发展指明了方向。在此背景下，绵阳仲裁委员会秘书处率先试行仲裁秘书分类分级管理机制，制定《仲裁秘书岗位职级管理试行办法》。该办法明确将仲裁秘书现有岗位、工作年限、能力、业绩和工作表现、薪酬等作为综合评定职级的依据，并根据工作岗位需求和人员状况进行聘用管理。

这一创新举措为全国仲裁机构提供了有益借鉴。仲裁秘书分类分级管理机制的建立，不仅是对传统管理模式的重大突破，更是推进仲裁秘书职业化、专业化建设的重要里程碑。通过设立初级秘书、秘书、高级秘书等岗位序列，以及高级助理、高级主管、高级顾问等补充性管理岗位，有效弥补了管理岗位和领导职数的不足。

仲裁秘书分类分级管理机制的实施并非一帆风顺。在实际操作过程中，如何平衡能力与业绩的关系？如何确保分类分级标准的公平性和透明度？这些问题需要进一步探索和完善。据内部人士透露，在试行阶段，绵阳仲裁委员会秘书处采取了“以岗定级、以级定酬”的基本思路，并通过定期考核评估动态调整职级。

管理岗位仲裁：下专业化与职业化的发展之路 图1

与此各地仲裁机构也在积极探索适合自身特点的管理方式。上海某仲裁机构结合地方实际，在分类分级的基础上，引入了“双轨制”晋升机制，即业务能力和行政管理水平并重。这种模式既强调专业能力的重要性，又注重综合管理素质的培养，为仲裁秘书职业发展提供了多元化选择。

在提升仲裁秘书整体素质方面，行业普遍认为，建立系统化的职业培训体系是当务之 urgency。通过定期开展法律知识、业务技能和职业道德等方面的专项培训，可以帮助仲裁秘书更好地适应岗位要求，提升工作效能。制定科学合理的考核评价机制，也是确保分类分级管理工作顺利推进的重要保障。

管理岗位仲裁：下专业化与职业化的发展之路 图2

仲裁事业的发展离不开专业化、职业化的秘书队伍建设。只有不断完善管理机制，创新管理模式，才能为当事人提供更加高效、公正的仲裁服务，进一步彰显仲裁制度的独特优势。期待更多地区和机构积极探索适合自身特点的管理方式，在实践中不断经验、完善制度，共同推动我国仲裁事业迈向新的高度。

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