北京盛鑫鸿利企业管理有限公司论固定资产人员管理的法律规范与实践

随着社会经济的发展和企业规模的扩大，固定资产管理在现代企业管理中的重要性日益凸显。作为企业的重要资产类型，固定资产不仅包括房屋建筑物、机器设备、运输工具等有形资产，还包括专利权、商标权等无形资产。在固定资产的管理过程中，人员管理是核心环节之一，其直接关系到企业的合规运营和资产价值的最大化利用。从法律行业的视角出发，详细探讨固定资产人员管理的相关法律规范与实践操作，为企业提供参考。

固定资产人员管理的法律框架

1. 法律定义与范围

根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，固定资产是指单位价值在20元以上（含），且使用年限超过一年的资产。对于教育机构和公益性组织，则按照不同的标准执行。某职业技术学院将单位价值10元以上的资产纳入固定资产管理范围，并明确规定了购置、使用、处置等环节的具体要求。

论固定资产人员管理的法律规范与实践 图1

2. 人员管理的基本原则

固定资产人员管理必须遵循科学性、规范性和法律合规性的基本原则。企业应当根据自身规模和业务特点，设立专门的固定资产管理部门或岗位，明确责任人及其职责。固定资产的使用、维护和处置应当符合国家相关法律法规，并建立完善的内部管理制度。

3. 法律风险与防范

在固定资产人员管理中，常见的法律风险包括资产流失、使用权纠纷、折旧计算不合规等。为有效防范这些风险，企业应当建立健全内控制度，确保固定资产的购置、使用和处置均经过严格的审批程序，并保留完整的档案记录。

固定资产人员管理的具体实践

1. 资产管理岗位设置

企业应根据自身实际情况设立固定资产管理员岗位，并明确其职责范围。在某物业公司中，总务处负责固定资产的日常管理，物资管理员具体执行增减变动登记、使用卡片保管等工作。在西安职业技术学院，则采取三级管理模式：归口管理部门、使用部门和财务资产管理处分别承担不同层次的管理职能。

论固定资产人员管理的法律规范与实践 图2

2. 购置与审批流程

固定资产的购置应遵循严格的审批程序。使用部门需提出申请，经主管部门审核后报校长或法定代表人批准。在某教育机构中，固定资产的购置还需进行可行性论证，并参与招标、采购及验收工作，确保购置过程的合法性和合规性。

3. 使用与维护管理

固定资产的日常使用和维护是人员管理的重要环节。使用部门应制定本部门的固定资产管理制度，做好日常保管和养护维修工作。在某物业公司中，各部门负责人需对占用、使用的固定资产实施日常管理，并登记台账，确保资产状态清晰。

4. 处置与报废程序

固定资产的处置和报废应当遵循相关法律法规，并经过严格的审批流程。对于不再需要的固定资产，企业应按照账面价值进行核销，并保留完整的财务记录。在某职业技术学院中，固定资产的处置需经过财务资产管理处审核，并报校领导批准。

5. 档案管理与信息化

随着信息技术的发展，越来越多的企业开始采用信息化手段管理固定资产。在某教育机构中，通过建立固定资产管理信息系统，实现了购置、使用、转移和报废等环节的全程记录，提高了管理效率和透明度。

法律行业视角下的实践案例

1. 案例一：资产流失与责任追究

某企业因固定资产管理员未尽职履责，导致部分设备被盗或丢失。司法实践中，法院根据《中华人民共和国刑法》及相关法律规定，判定相关负责人构成职务侵占罪，并追究其法律责任。

2. 案例二：使用权纠纷与法律调解

在某物业管理公司中，因固定资产管理不善，导致房屋建筑物使用权归属不清，引发业主与租户之间的矛盾。通过律师介入和法律调解，最终明确了各方的权利义务关系，避免了更大的法律风险。

3. 案例三：折旧计算的合规性问题

某制造企业因固定资产折旧计算方法不符合会计准则，导致税务部门对其纳税申报提出质疑。经过专业律师团队的协助，企业在不违反法律的前提下调整了折旧政策，并重新提交了合规的纳税申报文件。

固定资产人员管理是企业管理的重要组成部分，其合规性和有效性直接关系到企业的可持续发展。在法律行业视角下，企业应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，规范管理流程，并注重法律风险防范。随着信息技术的发展和法律法规的不断完善，未来固定资产人员管理将更加依赖信息化手段，并与国际接轨。只有不断优化管理模式，才能确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

通过本文的探讨固定资产人员管理不仅是一项复杂的系统工程，更是一个需要长期投入和持续改进的过程。企业应当在法律框架内不断完善管理制度，加强专业人才队伍建设，并借助信息技术提升管理水平，以实现固定资产价值的最大化利用。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）