北京中鼎经纬实业发展有限公司企业资产经营管理中的法律风险防范及制度建设

随着我国市场经济的快速发展，企业的经营规模不断扩大，资产种类日益多样化，这对企业的管理水平提出了更高的要求。特别是在《中华人民共和国公司法》《企业国有资产法》等法律法规的框架下，如何建立健全经营资产公司管理制度，防范法律风险，保障企业健康稳定发展，已成为企业管理层和法务部门的重要课题。

经营资产公司管理制度的基本概念与重要性

经营资产公司管理制度是指企业在日常经营管理过程中，对各类资产（包括流动资产、固定资产、无形资产等）进行规划、控制和监督的一系列规范化流程和内部规章。这套制度的核心目标在于确保企业资产的安全、完整和高效运营，并通过法律手段防范因管理不善可能引发的各类风险。

从法律角度看，建立健全的经营资产管理制度不仅是企业合规经营的重要保障，也是避免民事纠纷、行政处罚甚至刑事责任的关键环节。在公司法框架下，企业必须对股东权益进行充分保护，确保关联交易的合法性，防止利益输送和资产流失。而在《企业国有资产法》中，更是对企业国有资产管理提出了更为严格的要求，强调国有资产保值增值的责任。

企业资产经营管理中的法律风险防范及制度建设 图1

经营资产管理制度中的法律风险防范

在实际经营管理过程中，企业可能面临多种与资产相关的法律风险。以下几种典型情况需要重点关注：

（一）合同履行风险

企业在日常运营中会签订大量的商业合同，包括采购、销售、投资协议等。这些合同的有效管理和履行情况直接影响企业的资产安全。如果合同条款设置不合理或未能严格履行，可能导致企业承担违约责任，造成经济损失。公司因未严格按照合同约定支付货款，被供应商起诉至法院并被判令赔偿。

（二）知识产权风险

随着知识经济的发展，无形资产在企业总资产中的占比越来越高。专利权、商标权等知识产权的保护和管理显得尤为重要。许多企业在经营过程中可能会因为未经授权使用他人技术或侵权他人的知识产权而面临诉讼风险。科技公司因未及时对自主研发的技术进行专利申请，最终导致核心技术被竞争对手模仿并获得不当利益。

（三）财务风险管理

企业的财务活动与资产的保值增值息息相关。如果在财务管理中存在内部控制漏洞，可能导致资金流失或挪用，进而引发法律纠纷。在些企业破产重整案例中部分企业在资金链断裂前曾出现过财务数据造假、关联交易不透明等问题。

（四）合规性风险

为适应国内外不断变化的监管环境，企业必须确保其商业模式和运营方式符合相关法律法规的要求。特别是在反垄断法、劳动法、消费者权益保护法等方面，任何不合规的行为都可能引发法律问题。在一些并购案例中，若未依法进行反垄断申报，则可能导致交易被政府叫停或罚款。

经营资产公司管理制度的主要内容

为应对上述风险，企业需要从制度层面入手，建立科学完善的管理机制：

（一）明确资产分类与权属

企业应根据国家相关法律法规，结合自身实际情况，对各类资产进行合理分类，并建立完整的资产台账。这不仅有助于日常管理，还能在发生纠纷时提供充分的法律依据。

（二）制定风险控制措施

针对不同类型的资产，企业应当制定相应的风险管理策略。对于高价值的固定资产，应加强日常维护和定期检查；对于知识产权密集型的业务，应建立严格的保密制度和侵权预警机制。

（三）完善内部审计监督

通过内审部门的独立监督，可以及时发现经营管理中的问题并予以纠正。这不仅可以降低法律风险，还能提升企业整体管理水平。

（四）加强合规文化建设

合规文化是企业长远发展的基石。只有让每一位员工都认识到依法合规的重要性，才能从根本上防范法律风险的发生。互联网公司通过开展定期的法律法规培训和案例分析活动，有效提升了全员的合规意识。

典型案例分析与经验启示

在近年来的司法实践中，多个公司因管理和制度缺失导致的资产流失案件给我们提供了深刻的教训。这些案例主要集中在以下几个方面：

（一）合同履行不力问题

在一起买卖合同纠纷案中，建筑公司因未能按期支付供应商材料款，导致诉讼并被法院强制执行。这表明企业在签订合必须严格审查交易对方的资质，并在履行过程中保持与对方的良好沟通。

（二）知识产权保护不足

一家科技公司在未对核心技术申请专利的情况下，将相关技术用于商业用途，最终被竞争对手起诉侵权。这个案例提醒企业要在研发阶段就注重知识产权保护，及时进行专利、商标等权利申请。

（三）财务不规范问题

制造企业在经营过程中存在虚增收入、隐瞒支出等问题，导致财务数据严重失真。最终不仅被监管部门处罚，还影响了企业的正常运营。

进一步完善经营资产公司管理制度的建议

为更好地应对复变的市场环境和法律挑战，企业可以采取以下措施：

（一）引入专业法律顾问

聘请熟悉公司法和资产管理领域的律师团队，为企业提供常年法律顾问服务。这不仅可以帮助企业及时发现制度漏洞，还能在遇到纠纷时获得专业的法律支持。

（二）建立应急预案机制

企业资产经营管理中的法律风险防范及制度建设 图2

针对可能的资产风险事件（如诉讼、仲裁等），提前制定应对预案，并定期进行演练。这有助于企业在突发情况下快速反应，最大限度减少损失。

（三）加强信息化管理

借助现代信息技术，开发适合企业特点的资产管理信息系统。通过信息化手段提升管理效率的也能降低人为操作失误带来的法律风险。

建立健全的经营资产公司管理制度是企业实现可持续发展的重要保障。在当前复杂的经济和法律环境下，企业必须始终保持合规意识，及时更完善相关制度，并通过专业团队的支持来应对可能出现的各种挑战。只有这样，才能真正实现企业的基业长青和社会价值最。

注：本文案例均为虚构，仅用于说明问题，不涉及任何实际公司或个人。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）